工廠自動化改造的5大誤區 千萬不要碰

　　“機器人改造”開始，不少企業就已踏上工廠自動化的“不歸路”，無人工廠也好像逐漸成為未來工廠的發展趨勢。

　　但全自動化流水線卻零散地呈現大型企業中，盡管政府大力推進機器人換人方針，不少企業領了國家發放的補貼，硬是把設備“晾”在出產車間里。

　　自動化改造我已使出洪荒之力，為什么收效甚微?這五大誤區你有必要知道!

　　1、引入機器人就是進行自動化晉級改造

　　機器人的運用是自動化晉級改造最具代表性的一個方面。但不等于能處理一切問題。氣動液壓操控及非標設備自動化也是完結自動化十分重要的手法之一。特別針對一些特別運用，機器人不能處理的，非標自動化設備才是答案。自動化晉級改造，切不可只盯著機器人看，多種途徑才是最好。

　　2、機器人買回來就能用

　　機器人作為智能設備，并非簡略安裝調試即可運用。假如疏忽機器人的開發(或二次開發)與運用，將會導致許多機器人買回來用不上或運用不當。拿機器人與體育運發動來做個類比，一群好運發動(機器人)加上一個好的教練(體系集成商)才是讓整個球隊(企業)取勝的關鍵。

　　3、自動化晉級改造能夠一步到位

　　真實的自動化晉級改造，并非一個簡略工位或是機器的替換就能完結，而是一項極端復雜的體系工程。自動化改造需力所能及，從比較老練的自動化技能開始，從工廠急待晉級改造的部位下手，逐步進行，切不可追求一步到位。

　　4、任何工序都可用自動化設備替代

　　選用自動化出產線進行出產的產品應有足夠大的產值;產品設計和工藝應先進、安穩、可靠，并在較長時刻內堅持根本不變。并非所有工序都適宜進行自動化改造。在大批、大量出產中選用自動線有明顯的經濟效益。

　　5、完結自動化改造就是完結了工業4.0

　　近來工業4.0及我國制造2025的概念十分熾熱，以致許多企業盲目跟風。制造業企業更應該關注的是實踐技能與問題的處理方案。當發展到以信息為核心技能的廣義辦理自動化，工業4.0年代也將應運而生。

　　工廠自動化改造的5大誤區 千萬不要碰!

　　那么，假如企業需求運用工業機器人的體系，首先要做的是剖析自己的出產進程，了解自己的需求。

　　一、剖析并了解自己的需求

　　A 傾聽而且細心了解自己的需求

　　運用自動化體系，用來安裝出產車間，進行出產制造，其意圖是為了讓產品出產和質量操控擁有最大的效率比。咱們需求去到出產部門，了解出產的進程。需求去研討哪一些工藝是出產進程的短板，哪一些工藝進程能夠完結自動化替代人工的。

　　把企業短期需求和長期方針結合起來，以此為基礎來剖析出資回報。不要只膚淺的看到今天或許幾年后，并就此決議所需求采購的設備。

　　B 培育并招募人才

　　假如需求改造技能，必定的需求有相對應該的技能人才。自動化安裝車間必定會有許多的設備，公司的人才需求有快速學習的才能，能夠趕快的了解集成商的體系。

　　C清晰職責方

　　集成商和最終用戶，都有職責確保出產進程的正常無誤。集成商需求依照需求，供給契合客戶要求的設備，專家級的輔導。客戶有職責供給出產設備所需求的相關信息。

　　二、挑選靠譜的體系集成商

　　工業機器人自動化集成這個職業，在國內起來也沒有幾年，目前國內沒有靠譜的集成商水平確定，那么咱們就不能根據這些協會或許官方的認證來保護自己的挑選。那么什么樣的集成商，是相對靠譜的呢?

　　A適宜的規劃

　　調查作為一家機器人體系供貨商，規劃很重要。這是一家大而全的機器人供貨商，比方相似國內的新松，國外的ABB，體系集成和機器人本體都做。仍是一家僅有少數職工的，小而精的機器人供貨商，比方UR，比方KMT。

　　大并不定代表更好，小也并不代表實力不行。

　　B專業的范疇

　　一個合格的集成商，是針對于職業運用集成的。他們不僅僅是了解工業機器人，更需求了解的是這個職業的出產規范，出產要求，出產工藝。好的機器人公司，并不能做好的機器人體系。集成商賣給客戶的，一定是能夠出產客戶產品的機器人，而不是機器人自身。

　　C專業的工程師團隊和項目辦理團隊

　　當與專業的機器人體系集成商聯絡時，他們的專業技能人員或許出售，一般會供給具體的工程辦理與完結細節，會傾聽您的需求，并建議您進行一個可行性的剖析或許前期的試出產。你能夠在試出產的時分，去了解集成商技能人員的組成，看是否有多年工作經驗的專家工程師，仍是一大批年青的剛結業的學生。

　　D專業的文檔

　　專業的機器人體系集成商，一般都有他們的規范產品，相同也有他們規范產品的的技能文檔。 一般針對不同的客戶，他們都會制造獨立的技能文檔。假如是國外的集成商，他們也會供給翻譯文檔，當然這部分或許會發作費用。

　　E承諾的備件

　　盡管這幾年工業機器人的安穩性已經有了長足的發展，可是它們一直仍是機器。世界上也歷來沒有人發明晰永動機或永久不會磨損的機器，因而，你的機器人也仍是會發作一些毛病的。所以，有必要了解你的供貨商是否能夠向你供給所需求的備件。

　　F專業的效勞

　　假如你們公司是一家中小型企業，培訓一個這一套體系的技能效勞員是一比巨大的花費，也就是說，你可能大部分的問題仍是要依托的你的供貨商。

　　一個專業的體系集成商，都會有專門的效勞部門來處理設備效勞的問題。他們一般會供給電話支撐，郵件支撐，或許他們的設備安裝有長途支撐的功能。

　　G明晰的保修

　　最后需求了解的就是有關保修的一些問題了。有必要要清晰的就是他們所供給的保修的時限、保修其是基于三班倒的嗎、保修有限的時刻等。

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